各位老师好：
公司因战略调整，一线岗位的正式员工要转为劳务外包。公司将与员工协商，如果员工同意的就可以转签合同，如果员工不同意的，双方可以协商解除，公司愿意支付相应补偿。请教各位老师，那HR在实践过程中，还有什么需要注意的事项？
人生就是放下 2020-11-30 17:27 回复 赞(0) 3楼
我对楼上的做法表示赞同。
目前整个经济形势都不太好，可以成为“百年未有之的大变局”。加上疫情影响，好多企业，特别是中小企业面临诸多挑战，为了生产和发展，各个企业都在想法设法，改变战略和策略，让企业渡过难关。大部分企业采取辞工的方式，来压缩编制，节省人工成本费用；有也的企业想法设法进行自救，就是您说的劳务派出。
劳务派出有3个作用方面的好处。1.对于派出单位有好处，可以降低大量人工成本，降低员工离职率；2.对接收单位有好处，实现低成本用工。接收来的员工都是熟练公司，省去培训费、招聘费，3.对社会有好处，这些员工如果没有工作，对社会来说，就是一个“炸弹”，不稳定因素，导致员工心理不平衡，引发不必要的内讧和争吵，甚至在社会会集中******。
在实际操作过程中，还是要注意一下几点。
1.协商。开展劳务外派，劳动的性质发了改变，需要进行劳动关系变更，如果与员工协商一致，可以进行劳动合同变革，如果不同意，要么维持原样，要不辞退，给补偿。
2.安全。在开展劳务外派过程中，要时刻抓好安全这个弦，一定要保证员工的安全，在操作过程中，要考虑购买意外保险。考虑到安全性，要做相应的培训和讲解。保证不出声，出小事。
3.公平。既然开展劳务外派，就涉及到利益分配，所以在工资、奖金分配上，要公平公正。大家一起干活，同等工种，要拿一样的待遇。
4.预案。做好各种预案，比如有的员工同意去，可是去了以后，工作干不了；有的员工就不去；有的员工工作质量跟不上对方的要求等等，多要提前做好谋划。
总之，多条路，多举措，都是为了企业发展。统筹考虑整改操作，一定能够取得良好的效果。
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