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HR高层管理者，是性格重要还是专业重要？我目前是企业中层HRM，在我的层级，我期望能以人力资源专业性为指导，公司的整体规划为背景，执行人力资源工作，且做人力资源必须有章法、有原则，但是实际工作中，我的领导就是个和事老，拒绝和任何部门产生摩擦，所有的人事规则都是由他先打破，做事完全凭感觉，为了满足其他部门的需求，难道这就是企业高层/HRD的任职要求吗？
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红掌和火鹤 2023-11-23 10:51 回复 赞(0) 21楼
都重要，很多事情不是非黑即白，领导可能考虑事情的角度不同而已。
陈玉_ 2023-11-01 19:44 回复 赞(0) 20楼
夜落星河吕良水 2023-11-01 17:20 回复 赞(0) 19楼
高层做人，中层做人事，基层做事。
夜落星河吕良水 2023-11-01 17:20 回复 赞(0) 18楼
Jason盛杰 2023-10-31 13:49 回复 赞(0) 17楼
专业是为管理目的和管理动机服务的。领导的魅力在于智慧地处理问题，而不是专业的处理问题。
王泽强 2023-10-28 09:24 回复 赞(0) 16楼
1、都重要，因为两者影响到管理者能够获得下属认可。
千淘王锋 2023-10-27 10:47 回复 赞(0) 15楼
性格和专业同样重要。对于公司而言，能够帮助企业解决问题的人，才能获得认可，专业是敲门砖，对于涉及到利益，如何做到平衡就需要技巧和情商了。
行HR 2023-10-27 09:44 回复 赞(0) 14楼
1.专业跟性格都要具备，但是是否需要体现出来，要看在什么样的公司，即根据环境的需要来显现出应该显现出的能力；
2.现实就是这样，不是说非A及B，思想上你可以不理解也可以去怀疑，但是行动上要么接受要么离开。
425534083 2023-10-27 09:25 回复 赞(0) 13楼
此题中，两者区别：
1.人力执行者，是执行力和组织内部运行的正常维护，是专业管理工作；
2.人力领导，是保持与各部门维系好面上关系，保持面子不破。为后续工作的正常开展打底。是团队服务工作。
鲁赤耳 2023-10-27 09:10 回复 赞(0) 12楼
都很重要缺一不可长久
但是实际场景中要表现出哪一面，取决于企业情况和当事人的认知
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