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防止候选人放鸽子

诸葛三也 2024-01-03 17:51:01

怎么有效防止候选人放鸽子?

  • 樱桃小丸子00307

    樱桃小丸子00307 2024-01-16 16:10 回复 赞(0) 17楼

    面试当天一上班就给对方发公司楼下的位置指引图,让他避免忘记这场面试

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2024-01-05 08:53 回复 赞(0) 16楼

    防不了

  • 425534083

    425534083 2024-01-04 15:31 回复 赞(0) 15楼

    这个防不胜防吧

  • bob1111

    bob1111 2024-01-04 15:04 回复 赞(0) 14楼

    5楼的回复是话糙理不糙的。之前各类营销,各类chuanxiao,各类医疗保健品的营销,不都是选好大爷大妈,只有来听讲座的免费领取10个鸡蛋吗。

         且,个人理解,面试是很重要,但不要把面试结果来决定一切。我们人力,公司领导都是凡人,没有识人的法术,不可能通过个把小时的沟通就把某人全面评估、理解清楚,就是的半仙也不能,何况我们还不是半仙。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2024-01-04 14:32 回复 赞(0) 13楼

    无论你采取什么样的流程,这种现象仍可能发生在任何招聘人员身上

  • 行HR

    行HR 2024-01-04 13:58 回复 赞(0) 12楼

    1.面试放鸽子?我们能做的主要还是看沟通跟面试安排

    2.报道放鸽子?一般都是候选人对于薪资、地理位置、职能定位、行业等的考虑跟对比,我们只能是收集相关的信息,反馈到内部,看是否可以在某方面优化一些内容。比如薪资低于市场水平,是不是可以调整;比如位置偏远,是不是可以设置班车或交通补贴等。

  • 飚哥

    飚哥 2024-01-04 11:04 回复 赞(0) 11楼

    面试前后,多加沟通,电话or微信

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-04 10:59 回复 赞(0) 10楼

    防止不了。该放鸽子的一样还是会

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2024-01-04 09:26 回复 赞(0) 9楼

    在电话沟通环节有效筛选

  • 陈玉_

    陈玉_ 2024-01-04 09:18 回复 赞(0) 8楼

    利益不够大,服务感受不够好,就会放鸽子。

    改变你能改变的,做好可以做好的,就行了。尽人事听天命。

    六楼很全面了,理由、解决办法、后续复联等都考虑到了。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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