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面试遇到的问题?

真的123 2024-03-30 18:01:03
工作内容偏员工关系的岗位,需要入转调离手续办理,问到了这样的问题:如果有个业务经理在入职时没有交学历学位证书,入职后,屡次催交也不交,有各种借口,你会如何处理? 我回答了联系经理提出收集入职资料的必要性,如果拖延不交将会产生的负面影响,收集入职资料也是公司规章制度,违反规定可能对自身带来不好的后果。 除了这些我想不到别的了,hr问我还有别的吗,如果他就是不交该怎么办,本来应该当面请教一下hr的,一连串的问题让我忘记了,最后这个题我还是不知道该怎么办,有人能够发表一下您的见解,分享一下吗?谢谢
  • 杉猫

    杉猫 2024-04-07 12:12 回复 赞(0) 7楼

    来学习

  • 王泽强

    王泽强 2024-04-02 10:55 回复 赞(0) 6楼

    参考一楼

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-04-01 16:22 回复 赞(0) 5楼

    参考一楼 各方面都分析了很到位

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2024-04-01 14:07 回复 赞(0) 4楼

    先痕迹化

    审批报备

  • 妙无音

    妙无音 2024-04-01 09:03 回复 赞(0) 3楼

    参考一楼

  • 广HR那些事

    广HR那些事 2024-04-01 08:38 回复 赞(0) 2楼

    学习1楼,另外面试的假设题,考虑周全即可。不用过于纠结。

  • 上林

    上林 2024-04-01 08:16 回复 赞(4) 1楼

    如果是我,我会这样回答。
    1、先要明确学历是否是这个岗位的录用条件之一。如果是该岗位的录用条件,那么在应聘者没有提供相关证明的时候是谁批准他入职的呢?作为人事部门负责招聘面试工作的我,首先会严格执行公司相关制度流程,恪守公司用人标准,为公司把好第一道关。
    2、在排除人事部违规操作的情况下,未提供相关证明文件的候选人入职,也有可能是上级领导特批入职的结果。这里又分两种情况,一个是领导无权特批,违规操作。我会在领导做出违规行为时提醒领导走正规的破格录用申请流程,提醒无果的,会向更高层领导汇报。二一种情况是领导有权特批,正常操作的破格录用,我会提醒领导员工都欠缺哪些材料,并及时跟进催要。
    3、针对于已经入职的员工,对欠缺材料及时催要,并做好记录,保留证据。新员工在入职后进入试用期考核,真正决定员工是否符合公司用人标准的是员工在试用期的表现,如果员工试用期表现优异,则学历证明即使最终无法提供也不重要,如果员工试用期表现不符合公司要求,则在解除合同时,学历不符就可以作为试用期被证明不符合录用条件而直接辞退。总之,我认为,公司招聘人才的最终目的是实现最大限度的岗位胜任,而审核学历只是达成这一目的的参考因素而非决定因素,员工行则学历证明不重要,员工不行,则学历证明很重要,在实际工作中身为HR应该灵活作用现有条件把劣势转化为有利于企业的优势。
    真的123

    真的123 2024-04-01 11:03

    明白了,没有想到的角度,谢谢分享!👏👏 回复 赞(0)

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