如何利用猎头做好招聘？

想尝试一下跟猎头合作，看能不能提升招聘效果，请问怎么跟猎头合作呢？

回答一：

可以尝试跟猎头接触，了解他们的费用多少。

先货比三家，选择性价比较好的。

先拿出一两个职位试试，走一步看一走，在合作协议中约定好职责义务，最好参考一下别人的合作协议，听取一些曾经的教训。

回答二：

选择与猎头公司合作应该从以下几点入手：

1）猎头公司行业的匹配度这里的匹配度包括行业匹配度、岗位人才匹配度、双方沟通方式价值观等的匹配度等。HR要清楚猎头公司所擅长的行业领域与本企业所属的行业性质是否一致，猎头公司的人才资源库是否足够庞大；只有与企业相匹配的猎头公司合作才更加高效，缩短招聘的时间，甚至在招聘中能够提出合理化的建议。

2）猎头公司的规模有一定规模的猎头公司会是我们合作的良好保障，避免合同进行到一半，合作的猎头因各种问题而突然中止合作合同。

选择猎头顾问可以考虑：

1）专业度猎头顾问的专业度不仅指他对某个行业的了解程度，也包括对企业的了解，如企业的产品或服务、企业的竞争对手有哪些、企业的上下游生态圈如何、企业管理团队、企业文化等。另外，对猎头顾问专业度的考核，也需要看顾问的书面能力，如简历评估报告、人才地图技能等。

2）猎头顾问对需求岗位的定位评估这就要求猎头顾问对需求岗位的定位评估有自己的一套标准。举例：某公司为了一个高管职位与不少猎头公司合作，但是半年了都没有招募到合适的候选人，但其中一家猎头顾问在寻访过程中做了大量的人才市场调研，从不同角度去剖析行业情况和潜在候选人，给了企业一份详尽的市场报告。

最终企业根据猎头顾问的市场报告与人事部门做了积极商讨，还算及时地调整了招聘方向，很快就招募到了满意的候选人。