制定员工手册规章制度类文书是该详细具体，还是有大方向指引即可？

公司是初创企业，也计划未来会上市，那新制定员工手册、规章制度等涉及的条款，比如产假工资计算方法等是该详细一点，还是有大方向就行呢？公司也不是什么都按法定的来，有些还是有点出入，比如年假的制定年限按入职本公司开始算起。类似这种规范半规范制度应该详细还是大概呢？谢谢

回答一：

对于创业型公司，制定员工手册规章制度时，建议可以分期分批，先大后小，不断迭代。分期分批，就是要先制定一个计划，大概什么时候推出什么制度，要有一个总体规划，相当于出发之前，先画出一个地图。先大后小，就是先制定纲领性、框架性的制度，再延续思路，往下延展，制定更细一级的规章制度。不断迭代，就是刚开始可以稍微粗放，但必须像软件版本一样，要尽快更新bug，不断优化，因为制度越详细严谨，越能够规范员工行为，保障公司的正常运营。特别是对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。对于创业型公司，士气和氛围，尤其重要。对于计划未来上市的公司来说，员工手册规章制度的制定更应该严谨细致，以符合上市公司的要求。

在制定员工手册时，应该参考相关法律法规和上市公司的要求，对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。综上考虑，可以按照类似的原则提前谋划，逐步推进，以上仅供参考。

回答二：

员工手册，不能包罗万罗，更不能细致到具体方法。有大方向就好。甚至细节的规定，就参照具体的制度了。