人事经理怎么做人力资源部的超产奖方案
操作步骤:一是拿到财务数据和产品交付数据;二是基于工资总额预算划分专项奖励总额;三是基于贡献设置阶梯奖励,线性,指数模型等都可以;四是基于岗位指导部门做好二次分配,人力资源管理审核后发放。 这个奖励关键点一是要体现贡献和重要性导向,鼓励价值创造;二是用增量进行奖励,导向多打粮食。
人力很少有这个。一般是生产部有这个超产奖。需要看看这个超产奖,有哪些主要贡献部门、次要贡献部门、支持部门、监督部门等等。 所以,这应该是一个跨部门的奖金,可以按照贡献比例和投入大小等等,设计不同的系数,并且要得到各个部门的认可。