车间普通员工,按步就班的车间上班,但公司因业务原因事情不多,公司承包的工 地上偶尔需要人员做事,但车间员工不愿意去,认为那些工作累些,因为住公司,在公司上班方便,只要8点能到公司就行,去工地的话,公司派车去,他们也必须按原先的要求8点左右才动身,车间工资 计件,工地上的话,也能拿 到平均数,不知道可以从哪些方面进一步激励员工,让他们也愿意到工地上?
多给钱就能激励,你们有钱吗。所以别总想这些,现在员工不管情不情愿,不都还是服从安排的吗,先就这样吧。
可以按工作效率、工作能力、工作结果进行激励。
对普通员工而已,激励就是能获得更多的收入,而且仅仅就这件事来做激励就只能是工资收入;但是这种一旦有了开头,以后任何类似的事情就都难办了;
所以激励还是要在平时的各项公司活动中,通过各种方式来体现,平时就能让员工感受到,公司对不同的人不同的表现会有不同的“待遇”(此待遇不只是工资,还有福利、各种机会等);比如:在发一些节日福利的时候,除了全员普惠的福利外,对于一些有特殊表现得员工会额外有针对性的福利,这样就会让员工感受到,公司是看得到大家的各种表现的。也就会在平时公司有些临时特别的事情需要获得一些员工支持的时候,大家也都不会排斥。