公司每月给员工发放绩效奖金，以激励为主，没有扣罚。就最差也就是没有奖金，请问如何核算奖金发放的多少？以及如何计算奖金成本报给领导呢？
王泽强 2024-01-03 08:50 回复 赞(0) 3楼
参考：
第一条：绩效考核与考核奖金的目的
2、通过考核奖金的发放来激励员工的工作积极性。调动员工的激情、激发员工工作的潜能。
第二条：绩效奖金说明：
1.绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据；
2.绩效奖金与绩效考核成绩、薪资比例、个人年资相挂钩；
3.个人绩效与公司奖金总额、部门绩效、个人工资及工作工龄相挂钩。
4.总绩效奖金来源于财务损益表；
5.绩效奖金分为：月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金
第三条：适用范围
1、员工入职转正为正式员工的可享有当月的月绩效奖金、及当次的季度奖金。（季度奖金需按实际转正时长计算）
2、工作工龄有超过6个月的方可享有年度奖金。
3、考核分数低于60分的不予发放。
4、不含试用期内的员工。
第四条：奖金计发方式。
1、每月度、季度、年度各计发奖金一次。
2、绩效奖金将在次月薪资中发放。
第五条：权责
本办法由管理处制定，各部门应配合实施。
第六条：月奖金发放第七条：季奖金发放第九条：绩效奖金分配方法如下：
一、主要因素：
1、绩效奖金的总额（通过财务损益表，确定总金额）
2、按薪资比例发放
3、各处级奖金=总绩效奖金
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