请问下人事应该给公司垫钱吗?如果垫的话垫多少合适?
我是一个人事行政,每个月工资四五千块钱,交完房租只够自己生活的。
但是公司总是要垫钱一个月大概垫付两三千, 申请过备用金不批,每个月都垫付了两三千报销也很慢,大概一个半月报销一次,报销的慢,花呗 白条都逾期还不上款,违约金不说还会影响个人征信。问了财务原因说自负盈亏 (财务是总部的 我们是总部全资投资的分公司)我们公司的总经理也是打工的人 也要听总部的。
和总经理也反馈过这个问题 总经理自己也垫付了一万多块钱 一个半月不报销,(总经理工资好几万一个月能承受)总经理和我说:“公司业绩不好,总部财务对我们资金限制卡着,这两个月克服一下,等有业绩就什么都可以提要求硬气了,非不必要买的不买,必备品你统计好找我”,然后我就去找总经理的时候,她就没有要给我转钱采买的意思,只是让我把情况和财务说明 ,她来催财务打款,但是财务今天依然没有打款报销,马上面临着公司宽带断网,打印机没纸,等一系列耗材用尽。(脑部所有人都来和我讲这也没啦,那也用尽了的画面)
请问这种情况我该怎么处理 ?感谢大家帮助
持续的垫付,不是好的解决办法,甚至惯坏了公司的这些领导。
提到的办公用品、工作设备设施,这些都是所有人共用的。 但是,是不是大家都在均摊垫付? 财务部门,业务部门,公司高管们,他们要不要垫付?如果没有,那为什么要你来垫付?
我的建议是,这些问题,不要再自己一个人扛。
把你的真实想法和目前紧急情况,拉上财务,和负责人再认真沟通一下。
如果没有解决办法,且公司也拿不出要你垫付的制度和文件,就立刻停止垫付,要么就大家均摊垫付,你只负责AA自己的部分。另外,也可以开始寻找其他的工作机会了,这样的企业文化让人心寒。
不要垫钱,最好一开始就不要,一旦开始领导会默认小钱你垫付,不垫付就是不爱公司。要是已经开始垫付了那列个清单,心里有个数,然后办公室要买的写正式的采购申请单,找领导批,同时拿出你垫付的清单,说顺便以前垫付的也报销一下,办公用品没有就没有了,别人来领的时候就说没有了,采购单领导还没批下来,最好暗示让对方部门的同事找你的领导。