公司准备拆分薪酬结构,将现有的薪酬拆分为岗位工资+固定工资+绩效工资,岗位工资的拆分逻辑请教下各位
目前市场上的公司普遍存在将薪酬拆分为岗位工资、固定工资和绩效工资的趋势。如果公司想要拆分薪酬结构,将现有的薪酬拆分为岗位工资、固定工资和绩效工资,需要考虑以下几个方面:
首先,要尽可能地降低固定工资部分,增加可变的浮动工资(绩效奖金)的比例,以便更好地激励员工的工作表现。但是,要注意最低不能低于当地最低工资标准。
其次,拆分薪酬结构需要考虑是否合法。如果将原有的固定保底工资拆分为基本工资加绩效工资,可能会导致员工的相对固定工资减少,计算加班工资的基数也随之减少,实质上就属于单方面降低员工的工资待遇。因此,拆分薪酬结构需要符合相关的法律法规。
最后,要合理地设计等比薪酬等级表,确定不同职等薪酬差距,确保公司薪酬体系的公平性和经济性,以达到激励员工、保持员工积极性的目的。
综上所述,公司要拆分薪酬结构,应该综合考虑员工激励和法律法规等方面的因素,制定合理的薪酬拆分方案,并设计合理的等比薪酬等级表,以保证公司的薪酬体系的公平性和经济性。
1、按宽带薪酬模式,分级别,每级工资有不同的工资标准,员工加薪除了晋升,还可以通过提高工资级别加薪。
可以按岗位工资来对应薪酬等级的级别。基本工资还是要的。