招聘任务重时,会协助招聘岗位邀约面试。但是参与的这一个月时间,觉得自己就是沟通、邀约、简单初面,一般也就是离职原因、之前的薪资待遇、公司的基本情况等聊聊这些,到了业务技术环节就推到业务部门来沟通。想请教各位如何能够做的专业点,从哪些方面提升,希望借鉴下各位大神的经验。
1、邀约面试之前充分与用人部门沟通岗位说明书、招聘岗位所必备的技能及专业要求,做到面试之前,充分了解本岗位。
2、参与业务部门面试环节,并认真作好记录,尤其是业务部门在面试过程中提到的的每一个与专业有关的问题,面试后再与业务部门进行请教,相关问题的意图。日积月累,你也会后成为专业的面试官。
不知道你想了解的提升是什么层次的提升,简单的面试如果想快速上手,一般推崇的是结构化面试,需要将结构化面试的一系列流程及附件进行标准化,照章操作就好。
如果是进一步提升,HR首先要做到的是了解业务,这个了解的层次仅次于能上手操作,也就是说要明白业务的核心内容和常见方法论,技术性岗位还要了解常用软件、工具、设备、参数等等,在这些方面的专业能力至少要达到专业人士的40%以上,这样才能有效支撑面试工作的开展。关键点要摆清楚人力的位置,人力是服务部门,不是管理部门,一切工作的开展围绕公司战略及业务需要,有效服务于业务的人力,才是成功的人力!
提到的这些工作环节,每一个点上都有可以细化,深挖的领域,但是全给讲透了应该是一本书的体量,所以还是建议带着具体问题来提问,在不断的解决一个个具体问题的过程中,就是个人专业能力提升的过程,这是一个积累的过程,不是靠一个提问就能解决的。