公司今年有一项培训需求是,针对业务部门负责人/经理,开展一场非人力资源经理的人力资源管理培训。人力资源部负责人和公司高层都挺重视的,对讲师这块要求也不低。
学员全部为男学员,学者型的讲师不太适合,风格幽默,气场强大能镇住场子的讲师可能更适合~TTT技巧必不可少。
坐标北京,预计是2天的企业内训。
这些经理都是技术出身,公司之前没有系统给这些经理们做过关于人力资源方面的培训,我们在与这些经理共事的过程中,发现他们其实很多基础的人力资源知识都是缺乏的。简单举例比如有些经理面试完候选人之后给出的面试反馈,会非常主观和随意,面试过程据观察也不是很专业等。还有培训中关于激发员工成长意愿和提高员工主动学习行动力水平等。这只是其中一部分,我们会在前期和讲师做两轮需求集中沟通,内容方面将会有所侧重。
这波培训,一方面是进行人力资源基础知识扫盲,另一方面也希望通过培训让他们认识到自己在人力资源管理中的角色与职责,更好地与人力资源部门在未来协同工作。
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咨询类公司都会提供这个服务。找一些北京地区的咨询公司,不过价格会有很多差别。
WY公开课上有这些课程的,都是讲管理技巧的,可以看看。三茅应该也会提供,