公司有个老员工,最近老板发现经常在团队内部散播比较负面的信息,影响其他成员。现在老板想辞退该员工,面谈的时候怎么沟通比较好?请各位大佬支支招~
回答一:
1.与员工沟通了解一下原因;
2.准备方案,汇报老板。
回答二:
1、了解员工情绪的来源
作为管理者要搞清楚,这种情绪是从哪里来的。这种情绪化是来自在工作中遇到的困难或问题,还是来自个人方面的原因。如果员工因为困惑或者困难造成情绪化,那需要进行沟通加以舒缓或提供帮助。
2、情绪化频次或者问题大小
有些员工情绪化纯粹是出于个人原因。比如性格,会因为非常小的事件经常频繁情绪化,造成团队氛围竞争,这是缺乏自控力和职业性的表现。作为管理者需要和其进行沟通教育,区分工作环境和私人生活场合,保证其在工作时候的理性状态。
3、区分情绪的影响
区别积极情绪和消极情绪。消极情绪对于团队的打击极大,这样的情绪是团队成员行为的红线。
4、处理 既然老板决定进行辞退,就跟员工进行沟通,协商赔偿解除劳动合同。